ERFOLGE

1992: Ernennung zum Internen Auditor und Mitarbeit bei der Zertifizierung der Produktionen nach DIN ISO 9000

1994: Qualifikation für das Viertelfinale beim Internationalen Unternehmensplanspiel MARGA

1996: Neustrukturierung der Meisterebene mit persönlichem Coaching der frisch ausgebildeten Industriemeister

1997: Ausbildung zum Beobachter bei Personalentwicklungsseminaren und nachfolgend regelmäßiger Einsatz als dieser

1998: Erarbeitung neues Logistikkonzept innerhalb der Produktionsstätten im TEAM 3

2001: Ausarbeitung und Durchführung internes Seminar "Arbeitsrecht und Wirtschaftlichkeit"

2002: Einheitlicher Kennzahlenbericht an allen Standorten der Agfa-Gevaert AG

2005: Projektleiter Task-Force Team für neue Produktideen zur Umstrukturierung und Neuausrichtung der Produktionen

2005: Betriebswirtschaftlicher Aufbau eines MBO/LBO zur Übernahme und Weiterführung von Betriebsteilen der AgfaPhoto GmbH im Zuge der Insolvenz

2006: Aufbau Optical Coating GmbH als Start-Up in den Bereiche Administration und Produktion

2010: Überführung der Säulenproduktion bei Miltenyi Biotec GmbH von einer Kleinserien-Fertigung hin zur Massenpoduktion

2016: Zertifizierung der klinischen Säulenproduktion im Zuge eines Audits durch die U. S. Food and Drug Administration  

 

 

VITA

seit 09/2019

Selbständig als COACH und BERATER

Dittrich Consulting (Experte und Mentor für Führungsthemen)

 

05/2018 - 08/2018

Ausarbeitung Trainingsvideos und Ausbildung in den Bereichen Marketing und Verkauf                                         

 

10/2008 – 04/2018        

Leitung Säulenproduktion, Miltenyi Biotec GmbH, Bergisch Gladbach

Aufgabenschwerpunkte

  • Funktions- und Einsatzfähigkeit von Anlagen sicherstellen
  • Automatisierung
  • Produktionsplanung in SAP umgesetzt
  • Umsetzung Lean-Management in der Produktion

 

05/2008 – 09/2008        

Junior Auditor (technical), Lanxess AG, Leverkusen

Aufgabenschwerpunkt

  • Aufbau des Bereichs „Technische Revision“ innerhalb der Konzernrevision

 

01/2007 – 03/2008      

Chief Operations Officer,  OpCo GmbH (Optical Coating), Leverkusen

Aufgabenschwerpunkte

  • Betriebsleitung
  • Personal und Kommunikation
  • Patente, Verträge

 

05/2006 – 12/2006      

Leitung Administration, OpCo GmbH (Optical Coating), Leverkusen

Aufgabenschwerpunkte

  • Controlling, Rechnungswesen
  • Einkauf und Logistik
  • Patente, Verträge
  • Personal
  • Imageaufbau und -pflege

 

11/2005 – 04/2006        

Eintritt in die Beschäftigungs- und Qualifizierungsgesellschaft (BQG) Connect Consulting GmbH, Leverkusen

 

11/2004 – 10/2005        

Leiter Controlling und Berichtswesen, AgfaPhoto GmbH, Leverkusen

Aufgabenschwerpunkte

  • Kennzahlen
  • Personal- und Kostenstellenbudgets
  • Projekt Neue Produkte

 

04/1998 – 10/2004        

Leiter Produktionscontrolling und Planung, Agfa-Gevaert AG, Leverkusen

Aufgabenschwerpunkte

  • Kostenmanagement
  • Personal- und Kostenstellenbudgets
  • Benchmark intern und extern 
  • Restrukturierung Geschäftsbereich

 

08/1990 – 03/1998        

Betriebsleitung, Agfa-Gevaert AG, Leverkusen

Aufgabenschwerpunkte

  • Personalverantwortung bis zu 95 Mitarbeitern 
  • Funktions- und Einsatzfähigkeit von Anlagen sicherstellen
  • Verbesserung der Reproduzierbarkeit
  • Betriebswirtschaftliche Steuerung

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